Historia de Vida de la Organización y Comunidad:
La comunidad Pilade Montezuma II fue fundada el 24 de abril de 1988 en un
asentamiento no Planificado, mediante invasión en terrenos baldíos, donde habitaba sólo una familia en un área del mismo, lográndose al final el objetivo planteado; el cual
era habitar esos terrenos para conformar una comunidad. Esta comunidad se conformó en un principio por 200 familias y se le
dio el nombre de Barrio La Libertad, creándose luego una organización
provisional de nombre Pro-defensa, con el
propósito de distribuir equitativamente
las parcelas y ordenamiento de las calles. En
dichos espacios, por razones obvias, no existían medios de trasportes ni
servicio públicos.
Con el tiempo se conformaron en una junta de vecinos,
elegidos por asamblea de ciudadanos, cuyos representantes decidieron cambiar el
nombre de la zona a lo que hoy conocemos
como Pilade Montezuma II, debido a que ese era el nombre del propietario del
terreno. Posteriormente,
en el año 1992, fue electa otra junta de vecinos que permaneció hasta el año
1999, la cual logró la electrificación, colocación de tuberías para las aguas
blancas, aperturas de calles, asfaltado de 200 metros de la misma y
construcción de algunas viviendas. En el 2000, fue constituida la Asociación de
Vecinos, cuyos miembros lograron ejecutar el 95% de la red de aguas servidas,
65 viviendas, 40% de la red de aceras y asfaltado del 40% de la vialidad. Para
el 2006, se elige el Consejo Comunal Fuerza y Voluntad, el cual permaneció
hasta el año 2008, fecha para la cual se
delimitan dichas organizaciones por
números de familias, conformándose así
el Consejo Comunal “Querer es poder “ y “Pilade Montezuma II ámbito I”. Actualmente,
existen tres organizaciones vecinales de esta misma índole, ya que la comunidad
cuenta con una población aproximada
3.280 habitantes.
El Consejo Comunal
Pilade Montezuma II ha ejecutado proyectos como la compra de un tanque
cisterna, 13 créditos socio productivo, operativo de salud-mercal, cedulación,
donación de tanques de plástico para sustituir las “pipas”, llamadas así
coloquialmente, actividades recreacionales y cultural. Están por ejecutar
varios proyectos, los cuales son 09 viviendas, 2 tanques cisternas solidarias y
20 créditos para mejoramientos de viviendas, operación bacheo, mancomunado:
proyecto construcción tanque los pósitos.
Nombre de las Organizaciones Vinculadas al Proyecto
El Consejo Comunal Pilade Montezuma II ámbito I, que desde el primer
momento prestó apoyo al equipo de proyecto y con total disposición
proporcionaron información referente al consejo comunal; así mismo, vincula con
el proyecto la Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco como ente
facilitador de todo conocimiento a aplicar en la comunidad u organización donde
se realiza el proyecto, base fundamental para cambiar la realidad social de la comunidad.
El diagnóstico permite identificar y explicar los problemas y
potencialidades que afectan a la población de una comunidad. en este sentido el
equipo investigador diagnostico tomando en cuenta el tema generador de trayecto
III titulado Planificación, Diseño e innovación de los sistemas administrativo,
el cual se desarrolló en la comunidad.
Tomando en cuenta los objetivos del plan de la patria 2013-2019 y las
líneas de investigación del PNFA de las cuales se obtuvo información para
mejorar la gestión administrativa del
consejo comunal Pilade Montezuma II ámbito I en materia de participación
ciudadana. Así mismo se utilizó la metodología cualitativa y por medio de la
información obtenida se visualizó y detecto la problemática presente en la
comunidad, empleando para ellos el método de investigación acción participante
este permite reflexionar acerca de los procedimientos implementados para
trasformar a profundidad las realidades encontradas, logrando el mejoramiento
en la participación e integración.
En este sentido se utilizó la técnica de la entrevista hecha a los
actores sociales del consejo comunal; por medio de esta técnica se desarrolló
el instrumento guion de entrevista con pregunta específicas para indagar,
sobres las dificultades presente en materia de la estructura organizacional obteniendo información importante para dar con
las causas de la desmotivación, falta de liderazgo, falta de comunicación entre
otros.
Estos factores se expresan más detalladamente en la matriz de análisis
donde se evidencio que el consejo comunal no cumple con el deber ser ya que de
acuerdo a los puntos clave ante mencionados las acciones que se ejecutan siguiendo
un plan establecido lo cual los lleva a improvisar en el momento de decidir o
ejecutar una acción. Aunado a esta problemática se observa desinterés, apatía y
desmotivación, generándose falta de compromiso por parte de algunos
actores sociales, duplicidad de funciones y de trabajo evidenciándose la
ausencia de un liderazgo que impulse los esfuerzos individuales y colectivo causando una mala comunicación ya
que las ideas no son expresada con claridad esto afecta directamente a la
comunidad porque la misma se cohíbe a participar e integrarse en las
actividades en beneficio
socio-comunitario.
En conclusión un manual de funciones es muy importante dentro del consejo
comunal para la fluidez de su gestión social, por ello se debe promover un
liderazgo sólido que garantice la estabilidad y funcionamiento adecuados en
aras alcanzar el bienestar social de la comunidad y así mismos desarrollar los
objetivos que le permita consolidarse como organización para cumplir con los
proyectos establecido.
Población Beneficiada
Directa: Se benefician directamente de este
proyecto los miembros del Consejo Comunal
Pilade Montezuma II ámbito I en un aproximado de 10 personas.
Indirecta: Las 247 familias que habitan en
la comunidad Pilade Montezuma II ya que aplicando el proyecto se verán
resueltos varios de los problemas de la misma.
Objetivos del Proyecto
General: Diseñar un manual de funciones para el fortalecimiento de la gestión
social del Consejo Comunal Pilade Montezuma II ámbito I.
Específico:
1.
Diagnosticar la situación actual del consejo comunal en
cuanto su estructura interna.
2.
Innovar en la elaboración de una página web contentiva de las
actividades a realizar del consejo comunal, y cuál es la función de cada
vocería.
3.
Aplicar un manual de funciones en
consejo comunal Pilade Montezuma II ámbito I.
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